Pilotage et gouvernance

Le pilotage et la gouvernance des organisations sont aujourd’hui des activités très délicates. Par la complexité de l’environnement et son instabilité, par l’extrême hétérogénéité des comportements internes et l’impérieuse nécessité à
assembler des savoir-faire divers complémentaires, les instances de direction sont souvent soumises à une pression forte.

Pour les aider dans leurs missions, STRADEIS propose à la fois méthodes, informations, connaissances de l’environnement, et savoir-faire managériaux pour améliorer le pilotage et la gouvernance de l’entreprise ainsi que la coordination de dossiers stratégiques.

Notre propos est, selon une démarche spécifique pour chaque direction, de :

• Proposer une expertise aux décryptages de l’environnement,
• Préparer les analyses nécessaires pour mettre en perspective des actions menées,
• Apporter des éclairages pour expliciter les actions et démarches possibles et une analyse contextuelle dans le cadre des objectifs de la structure,
• Proposer des démarches d’accompagnement du changement,
• Suivre et coordonner la mise en œuvre du déploiement des chantiers majeurs en lien avec les options stratégiques par une aide mandatée explicitement.

A travers ces actions, notre propos est de favoriser une prise de recul par rapport aux sujets traités pour permettre des prises de décision plus sereines et plus homogènes à court et moyen terme.

Ces démarches ont été déployées par STRADEIS dans le cadre de mise en place de partenariats stratégiques, rachat de structures ou de revirement stratégique (changement de marché, évolution technologique majeure,…).